


Aplicabilidade
Podemos aplicar a Ergonomia em diversas etapas do processo produtivo, especialmente:
Projeto (concepção)
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Identificação de riscos, dificuldades ou problemas de usabilidade e produtividade em projetos de novas instalações, ambientes, postos de trabalho, máquinas e equipamentos;
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Diretrizes para projeto / redefinição de layout visando otimizar o funcionamento de uma área de trabalho detalhando fluxogramas, deslocamentos, equipamentos / sistemas mais utilizados, exigências das tarefas, etc;
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Verificação de conformidade do projeto com requisitos legais e normativos de Ergonomia.
Planejamento
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Modelagem e otimização de processos e/ou métodos de trabalho;
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Desenvolvimento e aplicação de métodos de identificação precoce e gerenciamento de riscos ergonômicos;
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Estudo de impacto de mudanças organizacionais na operação, identificando limitações e necessidade de investimento em novas tecnologias, recursos ou competências;
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Estudo de impacto e estabelecimento de diretrizes para introdução de novas tecnologias (equipamentos, ferramentas e softwares).
Aquisições
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Estabelecimento de requisitos para aquisição de equipamentos, mobiliário, acessórios, ferramentas e materiais de forma que sejam compatíveis com as atividades realizadas e com as características dos trabalhadores.
Contratações
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Estudo para definição da quantidade ideal de trabalhadores em cada função;
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Estabelecimento de requisitos mínimos para contratação de profissionais baseados nas exigências reais do trabalho;
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Elaboração de descrição de cargos baseada no trabalho real.
Produção
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Solução de problemas de saúde, segurança, qualidade e produtividade, tais como:
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Afastamentos por acidentes ou doenças;
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Qualidade insatisfatória de produtos ou serviços;
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Queda súbita dos indicadores de desempenho;
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Problemas complexos de produção;
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Absenteísmo;
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Rotatividade;
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Custos elevados com seguros, planos de saúde e assistência médica;
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Queixas por parte dos trabalhadores ou sindicatos;
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Processo de indenização pelo dano;
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Ocorrência de acidentes graves ou frequentes;
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Trabalho fisicamente pesado ou repetitivo;
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Posturas rígidas durante toda a jornada;
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Pressão de tempo ou metas muito rígidas;
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Trabalho que exija precisão, concentração ou controle.
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Identificação, mapeamento e hierarquização dos riscos ergonômicos por processo, setor ou função;
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Laudos técnicos de nexo entre atividade laboral e agravo à saúde, especialmente LER/DORT;
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Estruturação e gerenciamento de Programa de Ergonomia – PROERGO;
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Treinamento e formação de multiplicadores;
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Programas de qualidade de vida com foco nos aspectos comportamentais e na organização do trabalho;
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Verificação de conformidade com requisitos legais e normativos: NR 17 e seus anexos 1 e 2, padrões internacionais (ISO) e normas técnicas de Ergonomia.